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姓名: | 张国祥 |
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领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 领导艺术 |
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地点: | 北京 通州 |
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呜呼哀哉,北京电话! ——想到就说之十五
作者:张国祥
什么是SWOT?不就是利弊权衡!老祖宗早就明白,就你这崇洋媚外的假洋鬼子不明白!
我恨透了糊弄我的同胞的假洋鬼子。我要扒开那些假洋鬼子的画皮、我要撕破那些假洋鬼子的伪装,我要让那些假洋鬼子无可遁形。
介绍企业管理理论和管理工具,不要动不动就是英文简写(不是我不懂英文,我研究生入学考试时英文也是过了关的,不过现在的确忘了;即使我不懂,我女儿英文可是过了专业八级的),我想表达的是我们的企业管理干部、广大的企业管理实际工作者特别是老板们懂英文的还真不太多。
五四运动九十周年纪念日刚过,想想五四运动的先辈们,为了文字普及、为了广大的劳苦大众享用中国文化的成果,他们付出了怎样的努力?想想他们为了劳苦大众,进行了怎样的抗争?好不容易盼来解放,劳苦大众以为从此可以走进文化人的行列。谁曾想到:残酷的文革,又让我们的同胞大多数人走进文盲的行列!这些饱受摧残的人不甘命运的摆布,他们成了中国商品经济大潮中的闯将和先锋,他们成功了,他们成了财富的创造者和拥有者。那些胆小怕事的书生们落伍了。他们自古信奉的“万般皆下品,唯有读书高”的信条被现实击得粉碎。他们盼望的“书中自有黄金屋、书中自有颜如玉”的美梦失灵了。君不见,媒体上抨击“暴发户”的文章何其多,攻击老板发财手段不良的用语何其毒!各种挖原罪、揭黑幕的呼声此起彼伏,矛头对着谁?目的欲如何?写文章的又是谁?一时间好像我们整个发财致富的人全是坏人,谁发财越多,谁的罪恶就越大!为什么那么多有钱人要移居国外?怕呀!怕什么?怕再来一次共产、怕再来一次打土豪!
上次我拜谒孔庙,曾看到一处动乱年代留下的荒唐遗迹。在孔庙碑林中间,我看到一处没有完全抹去的字迹:“造反有理,革命无罪”。如果不是亲历过那个时代的人是看不出模糊不清的文字内容的。在这个秀才们动不动就煽动民众造反的国度里,富人们怕呀。当富人们走了,又有人说话了:“这是典型的小富即安的思想,我们的老板们应该具有国际化视野”。于是国外先进的管理理念、各种技术工具被大量翻译引进。于是中国的第二批富人产生了。这个时候,我们从报纸上又看到“知识经济”的时代来临了,现在比拼的不是资金实力、不是技术实力……而是学习能力,并且是比你对手快的学习能力……简直是一派胡言!没有资金、没有技术,你能办厂、你能搞企业?如果学习能力是决定企业发展的核心力量,那为什么那么多的教授学者没有发财致富?那么多没有文凭的老板创造了一个又一个工作岗位、上缴了那么多税收和各种名目的管理费……对这种现象学者们又作何解释?
“学习型组织建设”活动倒真是催生了不少知识资本家、催生了不少知识富人……非常遗憾地是这些“知识暴发户”在金融危机中又死去不少。一方面由于资金紧张,泥巴腿子老板们收缩了学习开支;另一方面,学习型组织建设重形式轻效果(甚至无效果的现实)也让泥巴腿子老板们长多了一个心眼:跟风赶潮不行啊,除了砸钱,对我企业帮助不大啊!
“吃一堑长一智”,这些真正善于学习的老板们发现:不光普通百姓生活中有大忽悠,学术界也有大忽悠啊。我们企业自己存在的问题谁自己不知道?任你是再大的学者、再大的专家、再好的理论,你不解决我企业的实际问题,对我企业能有什么帮助呢?企业毕竟不是研究所,企业也不想出理论家。时髦的概念、复杂的公式、ABC模式对我们企业有什么用?我们只需要一个中医就行,我们不需要你有多高深的医学理论,你只要让我的企业疾病减少就行,手到病除并不现实,但你让我们企业懂得自我保健、具备自我免疫机能就行。于是,大量贩卖理论的“知识暴发户”消失了,实战专家又应运而生!企业当然欢迎实战专家,因为企业需要实战专家。于是理论家们摇身一变又以实战专家的面孔出现:这年头包装盛行,国家又放开了档案管理。特别是那些行走江湖之人,本来就居无定所,简历上怎么写不行?
这又苦了企业培训负责人,面对眼花缭乱的各路大师,到底应该选择谁?
刚才我的助理告诉我:有个企业负责人想和我谈谈企业咨询服务。他说“您打电话给人家千万别用北京电话!”
“为什么呀?”
“人家说北京骗子多呀!一看到北京电话,人家想都不想就直接把电话按掉。反正您在企业又不是没有当地电话,就不要用北京号码打了。”
呜呼哀哉,北京电话!
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