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姓名: | 夏峥 |
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领域: | 人力资源 市场营销 客户服务 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 河北 石家庄 |
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签名: |
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心理学在人力资源管理中的应用 课程背景 课程特点 理论阐述—互动分享---老师引导—案例分析---—视频解析 课程大纲 ◇ 在团队中能够了解人们行动的动因 ◇ 更有效地认识自己与他人 ◇ 提高招聘技能 ◇ 有助于协调团队中的人际关系 ◇ 按照心理的差异,把合适的人放在最合适的位置上 ◇ 为员工设计多样化的激励手段和考核手段 ◇ 提升员工满意度管理的技巧 ◇ 帮助管理者提升领导魅力 三、目前作为应用学科,心理学的分支及其发展动态(本部分只做简单介绍) 四、从应用的角度介绍心理学界最新的对人类心理活动规律的研究成果 一、招聘中的心理技术 三、80后、90后员工的特点及管理
不同性格的人的特点及应对方案:领导力、团队、沟通、激励、岗位匹配、情绪、冲突点等 一,分别分析九种性格的特质,(1号-- 9号)。每种性格从以下不同角度进行解析。 核心价值观 注意力焦点 情绪反应 行为习惯 表面特征 基本欲望与恐惧 (行为动机与防御机制) 人格基本特性素描 童年背景与人格形成 性格的动态迁移倾向(压力状态和轻松状态) 健康和非健康状态 代表人物 性格解析小录象 真人访谈互动 九型人格与招聘配置 第四单元:如何帮助员工提高良好的职业心理素质 一、“EAP--员工心理援助系统”运用:世界500强公司成功的管理与培训中的新理念 EAP的主题应用 ◇ 如何进行职业心态培训
助理康康 Tel:13230187116 QQ:2237707029 ![]() 九型人格导师 |
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