姓名: | 张驰 | |
领域: | 生产管理 仓储物流 品质管理 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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在启动阶段做得正确非常重要,不做错事也同样重要。实施六西格玛意味着有时要有些创举。企业要自爱无数的行为(其实它们都是陷阱)中做出选择,不知情的企业会落入陷阱成为牺牲品。这些行为能够很快让企业有幸福感和成就感,但实际上,它们往往会分散企业对项目的长期目标的注意力。有的企业在六西格玛流程的测量上有很多报道,而在六西格玛结果的测量上却报道的很少。这是我们应当避免的常见的陷阱。 在流程的开始阶段没有让中层管理人员参与进来同样也是致命的,大多数企业采取的方法是从企业的高层领导开始培训,许多企业领导将选择最初的黑带和绿带作为培训的一部分,然而,正如大多数企业领导所知道的那样,他们没有时间选择所有未来的黑带,评审所有的项目。用不了多久,中层管理人员就必须在计划中起着积极的作用。如果企业领导没有很早就打算将这些任务移交给下级部门,并制定明确的目标,中层管理人员没有要参与进来的理由。 ——张驰咨询提供: 培训项目辅导:精益六西格玛项目辅导、六西格玛项目辅导、DFSS六西格玛设计项目辅导咨询; 公开课:六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训、精益六西格玛绿带培训、精益六西格玛黑带培训、六西格玛设计绿带黑带培训、六西格玛工具培训(DOE培训、SPC培训、minitab培训、QFD培训、FMEA培训)等六西格玛管理课程; 内训:以上课程均可提供内训。 (三种培训模式的区别请致电咨询详情!) ——精益六西格玛为哪类企业而生: 如果你是为花不出钱发愁的企业,那你无需考虑实施精益六西格玛; 如果你是身处经营困境图谋变革的企业,精益六西格玛的实施或许不能最终挽救你的企业,但一定可以让你的企业成为行业中较后倒下的那家; 如果你的企业身处残酷恶劣的竞争环境,希望在竞争中胜出,那么实施精益六西格玛或许不能保证你在竞争中胜出,但一定可以帮你获得相对竞争优势。 关注微信:sigmambb,微信扫二维码关注,定期为您推送精益六西格玛、六西格玛、TRIZ、DFSS六西格玛设计、六西格玛行业动态、管理小故事、相关改善案例等诸多优质内容,免费学习!欢迎您的加入! 张驰咨询提供六西格玛绿带、黑带、6sigma工具等公开课培训;TRIZ、DFSS、精益六西格玛、六西格玛等项目辅导咨询服务! 全国免费咨询热线:400-656-7566 张驰咨询公司专注提供六西格玛创新咨询,:400-889-8319; |
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