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姓名: | 林正光 |
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领域: | 企业战略 企业文化 领导艺术 |
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地点: | 台湾 台北 |
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签名: |
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如何领导你的老板 作为一位领导者,领导下属的责任自然是不在话下,然而要更上一层楼实现自我价值的飞跃,你还要掌握领导你的老板或上司的艺术,因为你和他的关系很大程度决定你能否成功。 领导你的老板,这可能是领导力最重要的部分,可惜的是,他未能引起大多数领导者的重视。其实,对于领导老板或上司的重要性一句话就足够--如果他不能成功你只能一起失败甚至一起丢了工作。因为这里将直接讨论如何领导你的老板和上司的五个方面: 第一,共建信任,你和上司之间的信任关系是相互间所有协作的基础,而正是作为下属的你有责任去建立这种信任。 第二,共同成长,上下级关系的目的是为了一起完成某个目标,在完成目标的过程中你们共同成长。 第三,相互支持,你有责任提供建设性的意见,也有责任为你的上司提供支持。 第四,说出真话,你的上司也可能犯错或者没有看到真实的情况,你有责任说出真话,最后也是最艰难的,如果你的上司妨碍了你的成功,你该怎么办? 特别要注意的是,向上领导决不是操纵上司,任何有这种企图的人必然玩火自焚。 待續細部分解......................................... ![]() 大事难事看担当 顺境逆境看胸襟 有舍有得看智慧 是成是败看坚持 |
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