如果有人问,这个世界什么山最高,你会说珠穆朗玛峰,但比珠穆朗玛峰还高的是像王石这样一类人的人心;如果有人问,这个世界什么最宽广,人们会说:大海,但实际上,穿越大海现在已不是什么十分荣誉的事情,在世界五大洋的范围内,无论是天下,还是海底、海面,飞机是如此轻松地掠过,潜海者也并不紧张地下到世界最深的海沟,而海面上,越洋轮船有如公共汽车一般。
能让比登天还难的事变得简单的是人心,是人的雄心、意志及执着精神。当人有了这些的时候,人才是大人的人,而人失去这些之后,就意味着力的丧失。
所以,要提高企业的规模领导力,一定的目标,时时的拉练是必须的。尽管GE早在八十年代就不再提数一数二战略,但数一数二的精神却没有失去,因为他已融入GE人的血液之中。这才是最重要的。
但正如GE放弃数一数二战略一样,追求第一的精神不能变成一条道上走到黑的短视,文化的变革性和开放性的保持是有必要的,这样说的意思是,有作为个体的精神层面和企业的经营层面,这都没有错,而且必须保证能延续下去。但对新的业务、新方向的探索不能因此而丧失灵活性。
每一家公司的股体需要有新的肉块生产的空间和精神付出,这不仅是在旧业务上做深、做大、做专一样,而是要适当地代谢一些传统的老的细胞,那怕他暂时是世界第一。
公司野心的建立能给予公司无限的想象,当这种野心变成意志和荣誉的时候,这样的公司就会是无敌的。
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