首创本土化情景式教学模式,易懂易学易使用
为什么要培训?
该课程的主要内容一共征求了17家工厂56名优秀执行型主管的意见和建议,隆重推出第六版全新教材!随着微利时代到来,目前企业面临用工荒和80、90年后员工,对主管如何有效管人、带人、教育人提出更高要求,本课程内容贴近企业现状,通化解工作与人际之间的左右为难矛盾,14个企业经典案例与您共同分享!让主管从做事能手变成管事高手,成为现在的老板的助手怎么样做,才能让老板舍不得放你,才能让老板关注你,才能体现出在老板心里价值的天平,
才能展现出在现在企业中自己的活力,才能体现出企业对你的依托,才能陶醉在自己真正的价值中...轻松化解矛盾,提升制造能力和提升盈利能力。
内容注重实际运用、精心训练,参加完课程你会发现:管理就这么简单!
培训特色:
当下管理模式、技巧、手段层出不穷,大都是理论多于实践,本课程从全新的视角出发,以实际工作中经常遇到的管理问题为案例的依据,通过不断深入的讨论将问题深挖掘,最终找出问题的本质,从而一针见血的解决问题。
此课程将会对案例进行分析,层层深入,问题接问题。如果第一个案例没有得到充分彻底的解决,将会衍生出更多的问题,这又会涉及到新的案例,这也是考验管理团队处理问题的原则性把握,以及灵活应用管理技巧的深浅程度。
本课程以小组讨论的形式开展,之前有情境构想,其中有管理技术评分,之后有案例分析与总结,将空洞的管理理念赋予在灵活的培训形式上,将复杂的管理问题体现在思维的碰撞与观念的提升上,既调整了心态,又提高了能力,让学员有所学、有所悟。课后很多学员都给予这样的评价“实用、实效、实在”,相信这样的课程也会使您在管理工作中锦上添花,更上层楼。本公司讲师将成为参训学员的个人顾问,工作中遇到的难题可随时QQ讲师。
培训收益:
l、让主管自己意识到自己的角色定位,掌握管理人员的精髓。
2、掌握有效化解矛盾的方法。
3、学习防止员工频繁跳槽,吸引员工操作技能的方法。
4、学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题。
5、学习快速有效提高员工作业技能和降低成本的方法。
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