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课程收益：

理清职业定位，挖掘超级执行力提升的内心动力
全面理解超级执行力对部门经营和个人发展的重要性
系统掌握影响超级执行的障碍及成因分析和系统性思考
掌握从提高个人超级执行力到提高部门超级执行力最终提高跨部门超级执行力的要点
提升系统性思考和突破超级执行障碍的业绩能力
改变管理着眼点和行事作风，提高学员的跨部门超级执行力
把工作从心的高度升华为超级执行力

课程内容：

课程大纲：

第一讲：超级执行力的一大前提：
动 力
1、什么是动力呢？
内在强烈需求而产生内心驱动力
2、检查发动机
  汽车的发动机有品牌和大小之分，人心的却没有品牌、大小、材料之分，为什么别人比我动力大呢
3、汽车发动机需要加油开动，人呢？
 
4、给自己的“发动机”加油


第二讲、超级执行力的2大障碍：

（1）、无效的沟通

（2）、强大内心阻力

第三讲、执行中4大病态心理

（1）遇到问题想逃避：
（2）出现问题找借口
（3）不遵守公司制度
    1、说公司坏话
2、想要高工资和荣誉，又不愿意承担委屈和责任
（4）工作不及时做，今天的事情明天做
   
第四讲、超级执行力一大命脉

1、“服从”大于一起，诚服才是最大力量
2、服从的5大种类：
（1）、心服；
（2）、信服；
（3）、权服；
（4）、不服：
（5）、逆服：

所有的公司的是自己搞垮的，而不是外部原因！

第五讲、超级执行力的2大关键
 
先用心，再用脑
用脑做事的人能把事情做对
用心做事的人能把事情做好！

第六讲、超级执行力的3大核心

（1）、勇敢去做：
（2）、立即行动
（3）、考虑周全
   
第七讲、狼的6大工作智慧

（1）、知彼知己
（2）、主动出击
（3）、敢于争取，敢于掠夺
（4）、团队执行
（5）、抓核心，放外围
（6）、抓时机

第八讲、超级执行力的4道法门

（1）、简单化
（2）、数据化
（3）、流程化
（4）、重复化

第九讲、检验执行力唯一方法

按时按质按量完成任务才叫有超级执行力。

第十讲、倍增人心动力
       
懂得感恩！